

宋勤波調(diào)研海外工程一公司國(guó)企改革工作
6月27日下午,中江國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)宋勤波赴海外工程一分公司調(diào)研,集團(tuán)辦公室、國(guó)際事業(yè)部、企業(yè)規(guī)劃管理部負(fù)責(zé)同志陪同。
海一公司黨支部書記魏偉就公司深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展情況進(jìn)行了匯報(bào),黨員代表就群眾所急所需所盼、亟待解決的突出問(wèn)題做了發(fā)言。海一公司總經(jīng)理錢程就公司國(guó)企改革深化提升行動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào),重點(diǎn)報(bào)告了海一公司改革完成情況、改革成效、核心成果、特色改革落實(shí)情況以及下一步舉措??偛柯毮懿块T對(duì)海一公司的相關(guān)工作分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
宋勤波對(duì)海一公司近期的改革工作給予肯定,并對(duì)后續(xù)的工作提出三點(diǎn)要求:一是聚焦專項(xiàng)任務(wù)攻堅(jiān),全面夯實(shí)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)精細(xì)化管理,筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基;二是要加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度,以前瞻性和戰(zhàn)略眼光,加大科創(chuàng)投入,加速科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,以技術(shù)突破提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是筑造專業(yè)團(tuán)隊(duì),拓寬引才渠道,加大員工培訓(xùn)力度,突破業(yè)務(wù)發(fā)展的人才瓶頸。
海一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人、黨員和職工代表參會(huì)。

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